Teambuilding facilitat
O zi bună de teambuilding se ține minte. Una facilitată se vede în ședința de luni. Diagnoză înainte, un obiectiv de echipă pe care îl pot spune toți, activități alese pentru el, debrief care leagă jocul de muncă și un follow-up după. Restul, inclusiv râsul, vine de la sine.
Recunoști una dintre ele?
Am făcut teambuilding anul trecut și n-a rămas nimic. Oamenii s-au distrat, poza de grup e frumoasă, iar luni fiecare s-a întors la aceleași tăceri. Ziua a fost bună, dar nu a avut un obiectiv de echipă și nimeni nu a legat-o de ce se întâmplă la birou.
Vreau ceva pentru echipă, dar nu știu exact ce. „Teambuilding” e cuvântul pe care îl folosește toată lumea pentru opt probleme diferite. Cinci dintre ele se agravează cu o zi de distracție. Înainte de orice format, merită să știi pe care o ai.
Echipa e bine, vrem doar să nu o lăsăm să se răcească. Acesta e cazul în care o zi de conectare chiar e răspunsul potrivit. Cu un obiectiv clar și un debrief bun, devine un ritual pe care echipa și-l cere singură.
- Durată
- ½ zi sau 1 zi
- Format
- La sediul vostru, într-o locație aleasă împreună sau online
- Grup
- 6–100 de participanți; peste 60, lucrăm în echipă de facilitatori
- Potrivit când
- echipa e sănătoasă și vrei să o ții așa, sau când vrei să afli întâi de ce anume are nevoie.
Ce înseamnă „facilitat”
Diferența dintre un eveniment de teambuilding și unul facilitat stă în ce se întâmplă înainte și după activități, nu în activități.
- Înainte
- O diagnoză scurtă cu sponsorul și, când se poate, câteva conversații cu oameni din echipă. Ieșim cu un obiectiv pe care îl pot spune toți: „vrem ca X să fie diferit peste o lună”.
- În timpul zilei
- Activități alese pentru obiectiv, nu pentru catalog. Fiecare are un debrief: ce s-a întâmplat, ce seamănă cu felul în care lucrăm de obicei, ce luăm cu noi. Aici se face legătura dintre joc și ședința de luni.
- După
- Echipa pleacă cu una sau două decizii concrete, luate de ea. Verificăm la 30 de zile dacă au rezistat.
Cum lucrăm pe tema asta
- Diagnoză. Aflăm dacă echipa are nevoie de conectare sau de altceva: claritate de roluri, o conversație amânată, priorități comune. Dacă e altceva, spunem și propunem formatul potrivit, chiar dacă nu se numește teambuilding.
- Design. Alegem activitățile după obiectiv, energie și cât de expusă poate fi echipa. Nimeni nu e împins brusc în fața celorlalți; exercițiile sunt validate în sală, pe multe grupuri.
- Facilitare. Unul sau mai mulți facilitatori din rețeaua noastră, aleși după profilul echipei. Fără filmare, fără raportare individuală către HR.
- Follow-up. O conversație la 30 de zile cu sponsorul: ce a ținut, ce s-a pierdut, ce urmează.
Nu asta cauți?
Dacă echipa e bine și vrei mai ales energie, spontaneitate și joc, cu improvizația aplicată ca metodă: improvizatie.ro, specializarea noastră pe exact asta.
Dacă vrei să scoți echipa din birou pentru două sau trei zile, cu timp de lucru și timp de respirat: teamretreat.ro, retreaturi pentru echipe și manageri.
Dacă diagnoza arată tensiune, conflict care nu se spune sau oboseală care nu trece cu o zi liberă, tema se numește coeziune de echipă. Dacă echipa tocmai s-a format sau s-a schimbat, începe de la echipa nouă.
Instrumente gratuite pe tema asta
Citește pe tema asta
- Ce fel de teambuilding îți trebuie, de fapt
- Teambuilding sau coeziune: de ce râsul de vineri nu ține până luni
Întrebări frecvente
Activitățile pot fi asemănătoare. Diferența e în ce se întâmplă înainte și după: o diagnoză care stabilește un obiectiv de echipă, un debrief după fiecare activitate care leagă experiența de felul în care lucrați de obicei, și un follow-up la 30 de zile. Fără acestea, ziua rămâne o amintire plăcută. Cu ele, devine o decizie pe care echipa a luat-o singură.
Da, prin improvizatie.ro, specializarea noastră pe improvizație aplicată. Pe Facilitare.ro începem cu diagnoza și alegem apoi formatul: uneori e improvizație, alteori e un workshop de coeziune sau o sesiune de clarificare a rolurilor. Metoda o alege diagnoza, nu invers.
Când poți numi subiectul care ar face camera să se încordeze. Un conflict pe care nimeni nu îl spune cu voce tare, roluri neclare sau priorități pe care fiecare le înțelege altfel nu se rezolvă cu o zi de distracție și, de multe ori, se agravează. În cazurile astea propunem altceva, cu numele lui: coeziune de echipă, aliniere sau o conversație facilitată.
O jumătate de zi sau o zi, pentru grupuri de la 6 la 100 de participanți. Peste 60 de oameni lucrăm cu o echipă de facilitatori: unul care conduce procesul și câte unul pentru fiecare grup mic. Formatul poate fi la sediul vostru, într-o locație aleasă împreună sau online.
Vrei o zi de echipă care să se vadă și după?
O diagnoză de 30 de minute, gratuită, ne spune amândurora de unde pornim.
Hai să vorbim despre echipa ta